Das Dokument war zunächst nicht ernst gemeint, bis es als Intervention und Konfrontation des Umgangs mit dem Berater und den Beratungsergebnissen überraschende Wirkungen ermöglichte. Es ist ein scharfes Schwert, das die volle Kunst von wirksamen Beratungsinterventionen abverlangt.
Das Dokument wurde 1984 vom Autor aus einer Vorlage für die Psychotherapie abgeleitet und am 21.0572017 diese Form gebracht
Leistungsumfang:
Das Dokument konfrontiert auch das Verhalten der beratenden Personen, ihre Motivationen und Ziele.
Download:*.pdf ("Sabotage Beratung", 3 S. ca. 266 KB)
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