Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Kontext: Heinrichs Credo Schriften, Materialien, Dokumente, Notizen, Aufzeichnungen

Kreislauf der Prozesse.

Im Arbeitskreis Energie und Struktur (Heinrich Keßler, Appenweier, Dr. Werner Vogelauer, St. Pölten, Dr. Ingrid Ebeling, Hannover, René Kemm, Bern) stellten uns der Frage, wo wir ansetzen könnten, wenn es in unseren Beratungen darum geht, „den Leistungsprozess in einer Organisation zu verbessern“.

Es geht um Antworten auf die Fragen:

• Wie ist das Vorgefundene, Angebotene und Offensichtliche zuzuordnen?
• Was geschieht eigentlich, wenn etwas (nicht) geschieht?
• Was sind unsere (ersten) Einordnungen, Zuordnungen, Annahmen, Hypothesen, um sich selbst "ein Bild zu machen"?
• Wie kann die Brücke zwischen "der Welt des Klienten" und der "Welt des Beraters" gefunden, geschaffen und begangen werden?
• Worum geht es eigentlich?
• Wo sind die Zugänge?
• Was ist (tatsächlich) zu tun?
• Was ist möglich, notwendig, wichtig, dringend?
• Wovon wird abgelenkt?
• Was sind die Vorstellungen von Lösungen, Hilfen?
• Was soll (letztlich) herauskommen?
• Wozu wird der Berater (die Beratung) eigentlich "gebraucht"?
• Was hindert, dass geschieht, was (erst) durch oder mit oder nach der Beratung geschehen soll?

Leistungsumfang:

Es handelt sich um eine *.pdf-Datei mit einem Kreispentagramm aus dem Jahre 1992, das vom Autor 2017 mit Beispielen unterlegt wurde.

Wichtiger Hinweis:

Das Dokument belegt Unterschiede zwischen Daten, Dokumenten und Informationen

Download *.pdf (Kreislauf-Leistung, 66 Seiten, ca. 1,27 MB).