Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Kontext: Heinrichs Credo Schriften, Materialien, Dokumente, Notizen,
Aufzeichnungen
Kontext: "Heinrichs Credo Schriften"
Bestandsaufnahme zur Analyse der Organisation.
Das Dokument diente als persönliche Vorlage des Autors für die Befragungen aller Personen in allen Gliederungen des Unternehmens zur Bestandsaufnahme der Ausgangslage für alle Analysen, Diagnosen, Entscheidungen, Planungen und Durchführungen von Beratungen, Trainings und anderen Unterstützungen und Maßnahmen zur Organisationsentwicklung.
Das Dokument zeigt die Arbeitsunterlage des Autors und seines seinerzeitigen Partners Udo Kühner. Es stammt aus einer Zeit, in welcher es noch für möglich gehalten wurde, dass Organisationen wie Banken sich gemeinsam mit den allen Mitarbeitenden, Führungskräften und gesetzlichen Vertretern in einer „Organisationsentwicklung der gesamten Bank“ entwickeln (wollen und können).
Das Dokument enthält die Unterlagen und Vorlagen für die Bestandsaufnahme in allen Hierarchien, Funktionen, Geschäftsstellen und Verantwortungsbereichen.
Die Ergebnisse der Bestandsaufnahme können mit den Ergebnissen früherer oder späterer Bestandsaufnahmen verglichen werden. Trends, erwünschte und unerwünschte Veränderungen sowie die Wirkungen von Interventionen können sichtbar gemacht, bewertet und zur Grundlage der Folgeentscheidungen gemacht werden.
Leistungsumfang:
Bei dem Dokument handelt sich um die im Jahre 1982 erstellte Arbeitsunterlage für den Einsatz in Banken und anderen Unternehmen.
Wichtige Hinweise:
Es empfiehlt sich, die Bestandsaufnahme von den ausgewählten Personen bearbeiten zu lassen. Jede Person sollte die Gelegenheit erhalten, zusätzlich zu erklären, was ihr besonders wichtig ist. Das kann in Einzelgesprächen oder in Teams erfolgen.
Die Ergebnisse erfordern eine differenzierte Auswertung nach Hierarchiestufen, Funktionen, Gliederungen und Fachbereichen sowie Status der befragten Personen.
Anonyme Befragungen verleiten nur dazu, dass die befragenden Personen aus den Ergebnissen ihre Vorurteile, Annahmen, Hypothesen, Unterstellungen und Ziele bestätigen (wollen, können, dürfen, müssen). Oder die Befragten "lassen Dampf ab", bar jeder Verbindlichkeit.
Download *.pdf (Bestandsaufnahme, 73 Seiten, ca. 1,4 MB)
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Wenn Sie die Dokumente in Ihrem Beruf, in der Bildungs- oder Beratungsarbeit, wissenschaftlich oder gewerblich einsetzen, bittet der Autor um eine freiwillige, angemessene Bezahlung als Anteil an Ihrer Wertschöpfung.